高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管分局下轄四個(gè)基層所,日常監(jiān)管著全區(qū)2萬(wàn)2千戶市場(chǎng)主體。此次疫情防控,各基層所擔(dān)負(fù)著各項(xiàng)重要排查任務(wù),是名副其實(shí)的市場(chǎng)監(jiān)管戰(zhàn)“疫”一線。
帶領(lǐng)基層所奮戰(zhàn)在疫情防控主戰(zhàn)場(chǎng)的是堪稱分局頂梁柱的“老所長(zhǎng)天團(tuán)”。他們是趙建民、張寶貴、李平平、史曉成4名老同志。幾位所長(zhǎng)平均年齡56歲,都已近花甲之年,但在這次特殊的阻擊戰(zhàn)場(chǎng)上,他們壯勇不減,沖鋒在前;既是指揮長(zhǎng),又是排頭兵,他們是年輕后輩的表率,也是市場(chǎng)監(jiān)管人的典范。
趙建民,共產(chǎn)黨員,老莊子所所長(zhǎng)。除了負(fù)責(zé)大量的商戶排查任務(wù)外,老莊子所最重要的是監(jiān)督轄區(qū)盛華市場(chǎng)的疫情管控情況。盛華市場(chǎng)屬于保障民生的經(jīng)營(yíng)單位,疫情爆發(fā)以來(lái),一直未停業(yè),趙建民同志帶領(lǐng)全所干部職工每天幾乎駐扎在市場(chǎng)進(jìn)行檢查督導(dǎo),關(guān)閉活禽交易、食品安全檢查,安排專人監(jiān)督市場(chǎng)開辦方對(duì)出入人員車輛按疫情要求進(jìn)行嚴(yán)格管控,30多天來(lái),守職盡責(zé),從未懈怠。
張寶貴,共產(chǎn)黨員,火炬路所所長(zhǎng)?;鹁媛匪爡^(qū)是全區(qū)市場(chǎng)主體最多、最密集的區(qū)域。市場(chǎng)主體總數(shù)達(dá)1.3萬(wàn)余戶,日常監(jiān)管任務(wù)異常繁重。此次疫情防控,不但要巡查大量商戶進(jìn)行通知公告,還要鎮(zhèn)守馬家屯、龍王廟集貿(mào)市場(chǎng)和人民購(gòu)物商場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)管控,人手少、任務(wù)重,但全所同志沒有一句抱怨,在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,各個(gè)身兼多責(zé)、白天全時(shí)無(wú)休,展現(xiàn)了大無(wú)畏的英勇氣概。
李平平,共產(chǎn)黨員,三女河所負(fù)責(zé)人。三女河所轄區(qū)廣,人員少。疫情爆發(fā)之初,關(guān)閉農(nóng)村集市、禁止活禽交易、巡查管控活雞屠宰戶等緊急任務(wù),讓全所人員一跑就是一天。全所4名同志,有兩名是女同志,在李平平的帶動(dòng)下,她們?yōu)榇蠹?,舍小家,從大年初三返崗,已?jīng)連續(xù)在一線值守了30多天。
史曉成,慶北所負(fù)責(zé)人。春節(jié)期間,所里原本的五個(gè)人,其中有三人休年假去了外地,就是立即回來(lái)需要隔離也不能馬上上崗。在人員不足的情況下,已近六十的他,率先擔(dān)起了慶北轄區(qū)全部的排查任務(wù)。從投入疫情防控工作之日起,走村下戶講政策、貼公告、摸底數(shù),他始終堅(jiān)守在疫情防控的一線,未曾休息過(guò)一天,發(fā)揮著全所“強(qiáng)心劑”和“定心丸”的作用。
自疫情爆發(fā)以來(lái),分局各所嚴(yán)格落實(shí)疫情防控市場(chǎng)監(jiān)管工作各項(xiàng)要求,全員在崗、盡職一線。每日平均排查1800余戶次,日均出動(dòng)人員50余人次,日均日常駐點(diǎn)40余人次,共計(jì)配合執(zhí)法56次,逐戶發(fā)放張貼各類通知、公告共計(jì)12000張!正是在老所長(zhǎng)們的帶領(lǐng)下,在他們大無(wú)畏精神的鼓舞下,所有基層同志不懼風(fēng)險(xiǎn),逆行向前,取得了市場(chǎng)監(jiān)管戰(zhàn)場(chǎng)的階段性成效。
老驥伏櫪,壯心不已!老同志們像陣地旗手,戰(zhàn)場(chǎng)先鋒,他們是黨員干部的楷模,激勵(lì)著后生晚輩前行。他們用行動(dòng)最好地呼應(yīng)了“召必回、回必戰(zhàn)”,也最好地詮釋了“守初心、擔(dān)使命”!