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機(jī)器人共享工廠：

解鎖共享密碼 “智”造無限可能

本報(bào)記者 尚軒“

告別人工搬運(yùn)，三步操作，省力80%，給失能老人洗澡還可以這樣輕松！”高新區(qū)科技中心寫字樓一間辦公室里，河北佳定舒科技有限公司創(chuàng)始人郭浩田正跟伙伴一邊演示助浴機(jī)器人的使用方法，一邊拍攝宣傳推廣視頻。很難想象，這款機(jī)器人誕生于這間65平方米的辦公室。“百川共享工廠幫我們把設(shè)計(jì)變成了可以上市的產(chǎn)品。”郭浩田希望這款機(jī)器人能提高更多失能人員的生活質(zhì)量，減輕照護(hù)者的勞動強(qiáng)度。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。近年來，我市深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對唐山作出的“三個努力建成”“三個走在前列”重要指示精神，把發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)環(huán)渤海地區(qū)新型工業(yè)化基地的重要內(nèi)容，系統(tǒng)謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策措施，延伸產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，打造發(fā)展集群。

機(jī)器人被譽(yù)為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”。高新區(qū)自上世紀(jì)90年代中國焊接行業(yè)第一家中外合資企業(yè)——唐山松下產(chǎn)業(yè)機(jī)器有限公司成立，便與機(jī)器人結(jié)緣。經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，目前高新區(qū)已形成以工業(yè)機(jī)器人為引領(lǐng)、特種機(jī)器人為特色、服務(wù)機(jī)器人為亮點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)體系，集研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群，擁有開元裝備、百川集團(tuán)、中信開誠、匯中股份等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

去年初，我市啟動并全力打造全國首個面向機(jī)器人非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)制造共享平臺，破解中小企業(yè)、機(jī)器人企業(yè)成長過程中遇到的難題。該機(jī)器人共享工廠由唐山百川集團(tuán)先期建設(shè)，占地15萬平方米，包含兩個共享制造中心、一個共享中試基地，有激光切割機(jī)、機(jī)器人焊接工作站等軟硬件設(shè)備800余臺套，研發(fā)及生產(chǎn)人員1000余人，具備年產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)品3000臺套的生產(chǎn)能力。

“爺爺因病留下偏癱的后遺癥，家人幫他洗澡非常費(fèi)力。那時我就想，要是有洗澡機(jī)器人多好。在大學(xué)學(xué)習(xí)了工業(yè)設(shè)計(jì)后，我和同學(xué)把這個想法變成了設(shè)計(jì)，‘助浴機(jī)器人’還在一次設(shè)計(jì)比賽中獲了獎。”畢業(yè)后，山西小伙郭浩田和同學(xué)來到唐山創(chuàng)業(yè)。做設(shè)計(jì)服務(wù)之余，他想把助浴機(jī)器人變成可以推廣應(yīng)用的產(chǎn)品，但是建設(shè)一條生產(chǎn)線的高昂成本可不是這個初創(chuàng)公司承擔(dān)得起的。

沒有生產(chǎn)線，也能造產(chǎn)品？得知百川機(jī)器人共享智能制造工廠可以為中小企業(yè)提供人才、技術(shù)、采購、設(shè)備、倉儲、物流、營銷、售后等全產(chǎn)業(yè)鏈的共享資源，還有房租減免、創(chuàng)智券等優(yōu)惠政策，幾個小伙子到這里租了一間辦公室，依托百川共享工廠的生產(chǎn)設(shè)備圓夢。

“把這個坐墊鋪在失能人員大腿旁，把他扶起來、轉(zhuǎn)身，坐到坐墊上，再把助浴機(jī)器人的靠背伸到他背后，扣合，坐墊四周的拉環(huán)掛到抬升臂上。”在郭浩田的模擬演示中，使用這款助浴機(jī)器人把失能人員移動到浴缸里，全程不到2分鐘。

兩年時間，這款產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)次迭代，完成了多功能、輕量化、小型化等升級。“生產(chǎn)過程遇到了很多設(shè)計(jì)時沒有想到的問題，我們隨時到工廠溝通改進(jìn)。百川共享工廠加工費(fèi)用也不高，等接到訂單，我們準(zhǔn)備繼續(xù)委托他們生產(chǎn)。”郭浩田表示。

“中小機(jī)器人企業(yè)很多產(chǎn)品、零部件都是小批量訂制生產(chǎn)，精度要求又高，大企業(yè)不愿接，小作坊做不了。百川集團(tuán)從事非標(biāo)產(chǎn)品定制30多年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，無論是加工生產(chǎn)還是研發(fā)設(shè)計(jì)，都能夠提供解決方案。”唐山百川創(chuàng)新科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理王孟昭介紹，共享工廠幫助中小企業(yè)提高生產(chǎn)效率10%以上，單位產(chǎn)品成本降低8%以上，產(chǎn)品不良品率降低10%以上。

高校、科研院所的科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為市場認(rèn)可的產(chǎn)品或服務(wù)，還有很長的路要走。百川共享工廠依托其在機(jī)械、電氣、自動化、人工智能等領(lǐng)域300余人的科研團(tuán)隊(duì)，幫助中小企業(yè)打通成果轉(zhuǎn)化的堵點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)室研究成果得以更快進(jìn)行樣機(jī)制作和小規(guī)模試產(chǎn)。

北京科技大學(xué)退休教授鐘延炯發(fā)現(xiàn)，學(xué)校食堂大鍋菜難以滿足學(xué)生的口味需求，就設(shè)計(jì)了一款高速小炒、出餐機(jī)器人。帶著設(shè)計(jì)圖紙，他找了好幾家機(jī)構(gòu)都被婉拒，后來在學(xué)校引薦下來到百川共享工廠。

“鐘教授的圖紙距離實(shí)際生產(chǎn)還有很遠(yuǎn)的距離。我們組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，幫他完善了設(shè)計(jì)方案。”王孟昭介紹。該出餐機(jī)器人在炒菜過程中，不同食材加熱時間、溫度如何控制？炒制結(jié)束，餐盤如何精準(zhǔn)滑落到預(yù)定位置？生產(chǎn)、試驗(yàn)中遇到各種各樣的問題，鐘延炯與研發(fā)團(tuán)隊(duì)、工廠邊試驗(yàn)、邊改進(jìn)。

“與中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，而不是單純按圖紙加工，這是我們與代工廠最大的區(qū)別。”王孟昭介紹，百川共享工廠使中小企業(yè)產(chǎn)品研制周期縮短15%以上。百川共享工廠還與人保財(cái)險共同推出了針對創(chuàng)意研發(fā)全程保障的“機(jī)享三保”保險項(xiàng)目，以及全國首個針對機(jī)器人行業(yè)的“中試綜合保險”等保險方案，有效降低了中小企業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)險。

此外，很多公司的設(shè)計(jì)方案忽略了成本，百川共享工廠不僅從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)幫助中小企業(yè)節(jié)約成本，原材料還能享受百川集中采購的價格，降低了成果轉(zhuǎn)化初期成本。

截至目前，百川共享工廠已為130余家機(jī)器人中小企業(yè)提供非標(biāo)零部件研發(fā)及加工服務(wù)，交通管理機(jī)器人、裝瓶機(jī)器人等50余項(xiàng)產(chǎn)品在這里實(shí)現(xiàn)了從概念到市場的轉(zhuǎn)化。

共享工廠模式進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)器人企業(yè)的聚集，2024年，高新區(qū)引進(jìn)機(jī)器人企業(yè)73家，機(jī)器人企業(yè)總數(shù)達(dá)到200家，占全市近90%、全省65%以上，營業(yè)收入突破73億元，增長21.3%。

今年，百川共享工廠正全力打造“共享智造+科技成果轉(zhuǎn)化平臺”，面向高?？蒲性核跈C(jī)械、機(jī)器人、人工智能等領(lǐng)域的科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，通過實(shí)現(xiàn)非標(biāo)零部件等研發(fā)要素全過程的數(shù)字化、智能化、線上化，為創(chuàng)新主體提供從研發(fā)到產(chǎn)品落地的綜合服務(wù)，推動產(chǎn)學(xué)研用融通創(chuàng)新。“百川共享工廠將加強(qiáng)與國內(nèi)國際各類科創(chuàng)平臺、創(chuàng)新主體鏈接，不斷探索新的服務(wù)模式和技術(shù)手段，通過線上平臺與線下實(shí)體工廠聯(lián)合組網(wǎng)，形成數(shù)據(jù)處理在唐山、生產(chǎn)能力在全國、智力資源在全球的發(fā)展格局，助力我市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”王孟昭說。